В 1918 году Чарльз М. Шваб встретился с консультантом по продуктивности Айви Ли, который объяснил ему простой метод достижения максимальной продуктивности. Метод заключается в составлении списка из шести важных дел, которые нужно выполнить на следующий день, и сосредоточении на первом задании до его завершения. Этот метод был опробован в Bethlehem Steel Corporation и привел к увеличению эффективности компании. Сегодня этот метод по-прежнему актуален и может помочь в управлении временем и повышении продуктивности в бизнесе.